Für viele Unternehmen ist der Weg zum Mitarbeiterbesitz durch einen formellen Mitarbeiterbeteiligungsplan wie einen ESOP-, 401 (k) - Plan, eine Aktienoption oder einen Aktienbeteiligungsplan für Mitarbeiter (ESPPs8212a) Geregelter Aktienkaufplan mit bestimmten Steuervorteilen). Aber für andere, diese Pläne, weil der Kosten-, Regulierungs-Anforderungen, Unternehmenserwägungen oder andere Fragen werden nicht die beste passen. Andere Unternehmen können einen oder mehrere dieser Pläne haben, aber sie für bestimmte Mitarbeiter mit einer anderen Art von Plan ergänzen wollen. Für diese Unternehmen können Phantom Stock und Stock Appreciation Rights sehr attraktiv sein. Es gibt eine Reihe von Situationen, die für einen oder mehrere dieser Pläne fordern könnte: Die Eigentümer der Unternehmen wollen den wirtschaftlichen Wert des Eigenkapitals, aber nicht Eigenkapital selbst zu teilen. Das Unternehmen kann keine konventionellen Eigentumsrechte aufgrund von Unternehmensrestriktionen anbieten, wie es beispielsweise bei einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung, einer Partnerschaft, einer Einzelunternehmung oder einer S-Gesellschaft der Fall ist, der die 100-Besitzer-Regel betrifft. Das Unternehmen verfügt bereits über einen konventionellen Besitzplan, wie zB einen ESOP, will aber zusätzliche Eigenkapitalanreize, vielleicht ohne Bereitstellung von Aktien an ausgewählte Mitarbeiter, bereitstellen. Die Unternehmensführerschaft hat andere Pläne betrachtet, aber ihre Regeln zu restriktiv oder zu hoch eingeschätzt. Das Unternehmen ist eine Division eines anderen Unternehmens, kann aber eine Messung seines Eigenkapitalwertes erstellen und möchte, dass Mitarbeiter einen Anteil daran haben, obwohl es keine tatsächlichen Aktien gibt. Das Unternehmen ist kein Unternehmen - es ist eine gemeinnützige oder staatliche Einrichtung, die nichtsdestoweniger eine Art von Maßstab erstellen kann, der das Aktienwachstum nachahmt, das es als Grundlage für die Schaffung eines Mitarbeiterbonus verwenden möchte. Dieser Artikel bietet einen kurzen Überblick über die Gestaltung, Umsetzung, Rechnungslegung, Bewertung, Steuern und rechtlichen Fragen für die vier Arten von Plänen deckt. Keiner dieser Pläne sollte ohne detaillierte Beratung durch einen qualifizierten Rechts - und Finanzberater eingerichtet werden. Das Teilen des Eigenkapitals ist ein großer Schritt, der sorgfältig und sorgfältig betrachtet werden sollte. Phantom Stock Phantom Stock ist einfach ein Versprechen, einen Bonus in Form des Gegenwertes entweder der Wert der Aktien der Gesellschaft oder die Erhöhung dieser Wert über einen Zeitraum zu zahlen. Zum Beispiel könnte ein Unternehmen Mary, seinem neuen Mitarbeiter, versprechen, dass es ihr einen Bonus alle fünf Jahre gleich der Erhöhung des Eigenkapitalwertes der Firma mal einen Prozentsatz der gesamten Gehaltsabrechnung an diesem Punkt zahlen würde. Oder es könnte versprechen, ihr einen Betrag zu zahlen, der dem Wert einer festen Anzahl von Aktien entspricht, die zum Zeitpunkt des Versprechens festgelegt wurden. Andere Eigenkapital - oder Zuteilungsformeln könnten ebenfalls verwendet werden. Die Besteuerung des Bonus würde viel wie jede andere Cash-Bonus - es wird als ordentliches Einkommen zum Zeitpunkt der Einnahme besteuert werden. Phantom Stock Pläne sind nicht steuerlich qualifiziert, so dass sie nicht den gleichen Regeln wie ESOPs und 401 (k) Pläne unterliegen, sofern sie nicht eine breite Gruppe von Mitarbeitern abdecken. Wenn sie dies tun, können sie den ERISA-Regeln unterliegen (siehe unten). Im Gegensatz zu SARs kann Phantom Stock Dividenden und Aktiensplits widerspiegeln. Phantom Stock Zahlungen werden in der Regel zu einem festen, vorbestimmten Zeitpunkt vorgenommen. Aktienwertsteigerungsrechte Ein Aktienwertsteigerungsrecht (SAR) ähnelt weitgehend dem Phantombestand, es sei denn, dass er das Recht auf das monetäre Äquivalent des Wertzuwachses einer bestimmten Anzahl von Aktien über einen bestimmten Zeitraum vorsieht. Wie bei Phantom Stock, wird dies in der Regel in bar ausgezahlt, aber es könnte in Aktien bezahlt werden. SARs können jederzeit nach dem Westen ausgeübt werden. SARs werden häufig gemeinsam mit Aktienoptionen (entweder ISOs oder NSOs) gewährt, um bei der Finanzierung des Kaufs der Optionen undder Steuerabgabe zu helfen, wenn irgendwelche bei der Ausübung der Optionen, die diese SARs manchmal als Tandem-SAR bezeichnet werden, fällig sind. Einer der großen Vorteile dieser Pläne ist ihre Flexibilität. Diese Flexibilität ist aber auch ihre größte Herausforderung. Da sie in vielerlei Hinsicht konzipiert werden können, müssen viele Entscheidungen getroffen werden, um herauszufinden, wie viel, wie die Gewährleistungsregeln, die Liquiditätsprobleme, die Beschränkungen des Verkaufs von Aktien (bei der Vergabe von Aktien in Aktien), die Eignung, die Rechte auf Zwischenausschüttungen Der Einnahmen und der Beteiligungsrechte an der Unternehmensführung (falls vorhanden). Steuerliche Probleme Sowohl für Phantom Stock als auch für SARs werden die Arbeitnehmer besteuert, wenn das Recht auf die Leistung ausgeübt wird. Zu diesem Zeitpunkt wird der Wert der Prämie, abzüglich etwaiger gezahlter Beträge (dort ist in der Regel keine) als ordentliches Einkommen an den Arbeitnehmer besteuert und ist vom Arbeitgeber abzugsfähig. Wenn die Auszahlung in Aktien abgewickelt wird (wie es bei einer SAR der Fall ist), ist der Betrag des Gewinns bei Ausübung steuerpflichtig, auch wenn die Aktien nicht verkauft werden. Jeder spätere Gewinn auf den Aktien ist als Kapitalertrag steuerbar. Rechnungslegungsfragen Das Unternehmen hat eine Aufwandsentschädigung in der Gewinn - und Verlustrechnung zu erfassen, da sich die Mitarbeiter an der Vergabe erhöhen. Von dem Zeitpunkt an, an dem der Zuschuss bis zur Auszahlung des Zuschusses geleistet wird, zeichnet das Unternehmen den Wert des Prozentsatzes der zugesagten Aktien oder eine Erhöhung des Wertes der Anteile ab, die über die Laufzeit der Auszeichnung anteilig bewertet werden. In jedem Jahr wird der Wert angepasst, um den zusätzlichen anteilmäßigen Anteil des Verdienstes des Mitarbeiters zuzüglich oder abzüglich etwaiger Wertanpassungen aus dem Anstieg des Aktienkursrückgangs zu berücksichtigen. Anders als bei der Bilanzierung von variablen Vergütungsoptionen, bei denen eine Belastung nur über einen Vesting-Zeitraum mit Phantom Stock und SAR abgeschrieben wird, baut sich der Aufwand während der Vesting-Periode auf, danach werden alle zusätzlichen Aktienkurssteigerungen getroffen. Wenn die Vesting durch ein Performance-Ereignis, wie ein Gewinnziel ausgelöst wird. In diesem Fall muss das Unternehmen den erwarteten Betrag auf der Grundlage der erzielten Fortschritte auf das Ziel abschätzen. Die Rechnungslegung ist komplizierter, wenn die Vestierung allmählich erfolgt. Nun wird jede Tranche der verliehenen Preise als separate Auszeichnung behandelt. Anerkennung wird jedem Zuschlag pro-rata zu Zeit, über die sie verdient wird zugeteilt. Wenn SARs oder Phantom Stock Awards in Aktien abgewickelt werden, ist ihre Rechnungslegung jedoch etwas anders. Das Unternehmen muss eine Formel verwenden, um den Barwert des Zuschusses zu bewerten und Anpassungen für erwartete Verfallungen vorzunehmen. ERISA-Fragen Wenn der Plan den meisten oder allen Mitarbeitern in ähnlicher Weise wie qualifizierte Pläne wie ESOPs oder 401 (k) - Pläne zugute kommen wird und es einige oder alle Zahlungen bis nach Beendigung verweigert, kann er als de facto ERISA-Plan betrachtet werden. ERISA ist das Bundesgesetz für die Altersvorsorge. Es ermöglicht nicht-qualifizierte Pläne, wie qualifizierte Pläne arbeiten, so dass der Plan könnte illegal geregelt werden. Ebenso könnte es, wenn es eine explizite oder implizierte Reduzierung der Entschädigung, um die Phantom Stock erhalten, könnte es um Wertpapiere Fragen, höchstwahrscheinlich Anti-Betrug Offenlegung Anforderungen. Phantom Stock Pläne entworfen nur für eine begrenzte Anzahl von Mitarbeitern, oder als Bonus für eine breitere Gruppe von Mitarbeitern, die jährlich auf ein Maß an Eigenkapital zahlt, würde wahrscheinlich vermeiden, diese Probleme. Planungsfragen Die erste Frage ist herauszufinden, wie viel Phantom Stock zu geben. Es ist darauf zu achten, dass nicht zu viel an frühere Teilnehmer vergeben wird und nicht genug für spätere Mitarbeiter übrig bleibt. Zweitens muss das Eigenkapital der Gesellschaft verteidigungs - und vorsichtig bewertet werden. Drittens können steuerliche und regulatorische Probleme Phantom Stock gefährlicher machen, als es scheint. Bargeld angesammelt, um für die Leistung zu zahlen kann eine überschüssige kumulierte Ertragssteuer (eine Steuer auf zu viel Geld in Reserve und nicht es für Unternehmen). Wenn Fonds aufgelöst werden, müssen sie möglicherweise in ein Rabbiner-Vertrauen oder säkulares Vertrauen getrennt werden, um zu vermeiden, dass die Mitarbeiter die Steuer auf die Leistung zu zahlen, wenn es versprochen, anstatt bezahlt wird. Schließlich, wenn der Plan dazu bestimmt ist, mehr als Schlüsselpersonen zu nutzen und einige oder alle Zahlungen bis nach Beendigung oder Ruhestand zu verweigern, kann er als de facto ERISA-Plan betrachtet werden. ERISA ist das Bundesgesetz für die Altersvorsorge. Bleiben Sie informiert Unser zweimal monatliches Employee Ownership Update hält Sie auf dem Laufenden über die Neuigkeiten in diesem Bereich, von der Rechtsentwicklung bis hin zur brechenden Forschung. Unser Buch über Phantom Stock, SARs und andere Equity Awards Für viele Unternehmen sind Aktienoptionen, ESPPs oder ESOPs nicht die einzigen Aktienpläne zu berücksichtigen. Stattdessen sind Phantom Stock, Stock Appreciation Rights (SAR), Restricted Stock Awards, Restricted Stock Units, Performance Awards und andor direkte Aktienkäufe ein wesentlicher Bestandteil ihrer Vergütungsstrategien. Unser Buch Equity Alternativen: Restricted Stock, Performance Awards, Phantom Stock, SARs und mehr kombiniert eine Reihe von Muster-Plan-Dokumente (zur Verfügung gestellt im digitalen Format für Sie zu verwenden) mit acht Kapiteln, was die Plan-Alternativen sind, wie sie funktionieren, wie Zu kombinieren, und die rechtlichen und buchhalterischen Fragen, die sie erhöhen. Für viele Unternehmen ist der Weg zum Mitarbeiterbesitz durch einen formellen Mitarbeiterbeteiligungsplan wie einen ESOP-, 401 (k) - Plan, eine Aktienoption oder einen Aktienbeteiligungsplan für Mitarbeiter vorgesehen (ESPPs8212a regulierter Aktienkaufplan mit spezifischen Steuervorteilen). Aber für andere, diese Pläne, weil der Kosten-, Regulierungs-Anforderungen, Unternehmenserwägungen oder andere Fragen werden nicht die beste passen. Andere Unternehmen können einen oder mehrere dieser Pläne haben, aber sie für bestimmte Mitarbeiter mit einer anderen Art von Plan ergänzen wollen. Für diese Unternehmen können Phantom Stock und Stock Appreciation Rights sehr attraktiv sein. Es gibt eine Reihe von Situationen, die für einen oder mehrere dieser Pläne fordern könnte: Die Eigentümer der Unternehmen wollen den wirtschaftlichen Wert des Eigenkapitals, aber nicht Eigenkapital selbst zu teilen. Das Unternehmen kann keine konventionellen Eigentumsrechte aufgrund von Unternehmensrestriktionen anbieten, wie es beispielsweise bei einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung, einer Partnerschaft, einer Einzelunternehmung oder einer S-Gesellschaft der Fall ist, der die 100-Besitzer-Regel betrifft. Das Unternehmen verfügt bereits über einen konventionellen Besitzplan, wie zB einen ESOP, will aber zusätzliche Eigenkapitalanreize, vielleicht ohne Bereitstellung von Aktien an ausgewählte Mitarbeiter, bereitstellen. Die Unternehmensführerschaft hat andere Pläne betrachtet, aber ihre Regeln zu restriktiv oder zu hoch eingeschätzt. Das Unternehmen ist eine Division eines anderen Unternehmens, kann aber eine Messung seines Eigenkapitalwertes erstellen und möchte, dass Mitarbeiter einen Anteil daran haben, obwohl es keine tatsächlichen Aktien gibt. Das Unternehmen ist kein Unternehmen - es ist eine gemeinnützige oder staatliche Einrichtung, die nichtsdestoweniger eine Art von Maßstab erstellen kann, der das Aktienwachstum nachahmt, das es als Grundlage für die Schaffung eines Mitarbeiterbonus verwenden möchte. Dieser Artikel bietet einen kurzen Überblick über die Gestaltung, Umsetzung, Rechnungslegung, Bewertung, Steuern und rechtlichen Fragen für die vier Arten von Plänen deckt. Keiner dieser Pläne sollte ohne detaillierte Beratung durch einen qualifizierten Rechts - und Finanzberater eingerichtet werden. Das Teilen des Eigenkapitals ist ein großer Schritt, der sorgfältig und sorgfältig betrachtet werden sollte. Phantom Stock Phantom Stock ist einfach ein Versprechen, einen Bonus in Form des Gegenwertes entweder der Wert der Aktien der Gesellschaft oder die Erhöhung dieser Wert über einen Zeitraum zu zahlen. Zum Beispiel könnte ein Unternehmen Mary, seinem neuen Mitarbeiter, versprechen, dass es ihr einen Bonus alle fünf Jahre gleich der Erhöhung des Eigenkapitalwertes der Firma mal einen Prozentsatz der gesamten Gehaltsabrechnung an diesem Punkt zahlen würde. Oder es könnte versprechen, ihr einen Betrag zu zahlen, der dem Wert einer festen Anzahl von Aktien entspricht, die zum Zeitpunkt des Versprechens festgelegt wurden. Andere Eigenkapital - oder Zuteilungsformeln könnten ebenfalls verwendet werden. Die Besteuerung des Bonus würde viel wie jede andere Cash-Bonus - es wird als ordentliches Einkommen zum Zeitpunkt der Einnahme besteuert werden. Phantom Stock Pläne sind nicht steuerlich qualifiziert, so dass sie nicht den gleichen Regeln wie ESOPs und 401 (k) Pläne unterliegen, sofern sie nicht eine breite Gruppe von Mitarbeitern abdecken. Wenn sie dies tun, können sie den ERISA-Regeln unterliegen (siehe unten). Im Gegensatz zu SARs kann Phantom Stock Dividenden und Aktiensplits widerspiegeln. Phantom Stock Zahlungen werden in der Regel zu einem festen, vorbestimmten Zeitpunkt vorgenommen. Aktienwertsteigerungsrechte Ein Aktienwertsteigerungsrecht (SAR) ähnelt weitgehend dem Phantombestand, es sei denn, dass er das Recht auf das monetäre Äquivalent des Wertzuwachses einer bestimmten Anzahl von Aktien über einen bestimmten Zeitraum vorsieht. Wie bei Phantom Stock, wird dies in der Regel in bar ausgezahlt, aber es könnte in Aktien bezahlt werden. SARs können jederzeit nach dem Westen ausgeübt werden. SARs werden häufig gemeinsam mit Aktienoptionen (entweder ISOs oder NSOs) gewährt, um bei der Finanzierung des Kaufs der Optionen undder Steuerabgabe zu helfen, wenn irgendwelche bei der Ausübung der Optionen, die diese SARs manchmal als Tandem-SAR bezeichnet werden, fällig sind. Einer der großen Vorteile dieser Pläne ist ihre Flexibilität. Diese Flexibilität ist aber auch ihre größte Herausforderung. Da sie in vielerlei Hinsicht konzipiert werden können, müssen viele Entscheidungen getroffen werden, um herauszufinden, wie viel, wie die Gewährleistungsregeln, die Liquiditätsprobleme, die Beschränkungen des Verkaufs von Aktien (bei der Vergabe von Aktien in Aktien), die Eignung, die Rechte auf Zwischenausschüttungen Der Einnahmen und der Beteiligungsrechte an der Unternehmensführung (falls vorhanden). Steuerliche Probleme Sowohl für Phantom Stock als auch für SARs werden die Arbeitnehmer besteuert, wenn das Recht auf die Leistung ausgeübt wird. Zu diesem Zeitpunkt wird der Wert der Prämie, abzüglich etwaiger gezahlter Beträge (dort ist in der Regel keine) als ordentliches Einkommen an den Arbeitnehmer besteuert und ist vom Arbeitgeber abzugsfähig. Wenn die Auszahlung in Aktien abgewickelt wird (wie es bei einer SAR der Fall ist), ist der Betrag des Gewinns bei Ausübung steuerpflichtig, auch wenn die Aktien nicht verkauft werden. Jeder spätere Gewinn auf den Aktien ist als Kapitalertrag steuerbar. Rechnungslegungsfragen Das Unternehmen hat eine Aufwandsentschädigung in der Gewinn - und Verlustrechnung zu erfassen, da sich die Mitarbeiter an der Vergabe erhöhen. Von dem Zeitpunkt an, an dem der Zuschuss bis zur Auszahlung des Zuschusses geleistet wird, zeichnet das Unternehmen den Wert des Prozentsatzes der zugesagten Aktien oder eine Erhöhung des Wertes der Anteile ab, die über die Laufzeit der Auszeichnung anteilig bewertet werden. In jedem Jahr wird der Wert angepasst, um den zusätzlichen anteilmäßigen Anteil des Verdienstes des Mitarbeiters zuzüglich oder abzüglich etwaiger Wertanpassungen aus dem Anstieg des Aktienkursrückgangs zu berücksichtigen. Anders als bei der Bilanzierung von variablen Vergütungsoptionen, bei denen eine Belastung nur über einen Vesting-Zeitraum mit Phantom Stock und SAR abgeschrieben wird, baut sich der Aufwand während der Vesting-Periode auf, danach werden alle zusätzlichen Aktienkurssteigerungen getroffen. Wenn die Vesting durch ein Performance-Ereignis, wie ein Gewinnziel ausgelöst wird. In diesem Fall muss das Unternehmen den erwarteten Betrag auf der Grundlage der erzielten Fortschritte auf das Ziel abschätzen. Die Rechnungslegung ist komplizierter, wenn die Vestierung allmählich erfolgt. Nun wird jede Tranche der verliehenen Preise als separate Auszeichnung behandelt. Anerkennung wird jedem Zuschlag pro-rata zu Zeit, über die sie verdient wird zugeteilt. Wenn SARs oder Phantom Stock Awards in Aktien abgewickelt werden, ist ihre Rechnungslegung jedoch etwas anders. Das Unternehmen muss eine Formel verwenden, um den Barwert des Zuschusses zu bewerten und Anpassungen für erwartete Verfallungen vorzunehmen. ERISA-Fragen Wenn der Plan den meisten oder allen Mitarbeitern in ähnlicher Weise wie qualifizierte Pläne wie ESOPs oder 401 (k) - Pläne zugute kommen wird und es einige oder alle Zahlungen bis nach Beendigung verweigert, kann er als de facto ERISA-Plan betrachtet werden. ERISA ist das Bundesgesetz für die Altersvorsorge. Es ermöglicht nicht-qualifizierte Pläne, wie qualifizierte Pläne arbeiten, so dass der Plan könnte illegal geregelt werden. Ebenso könnte es, wenn es eine explizite oder implizierte Reduzierung der Entschädigung, um die Phantom Stock erhalten, könnte es um Wertpapiere Fragen, höchstwahrscheinlich Anti-Betrug Offenlegung Anforderungen. Phantom Stock Pläne entworfen nur für eine begrenzte Anzahl von Mitarbeitern, oder als Bonus für eine breitere Gruppe von Mitarbeitern, die jährlich auf ein Maß an Eigenkapital zahlt, würde wahrscheinlich vermeiden, diese Probleme. Planungsfragen Die erste Frage ist herauszufinden, wie viel Phantom Stock zu geben. Es ist darauf zu achten, dass nicht zu viel an frühere Teilnehmer vergeben wird und nicht genug für spätere Mitarbeiter übrig bleibt. Zweitens muss das Eigenkapital der Gesellschaft verteidigungs - und vorsichtig bewertet werden. Drittens können steuerliche und regulatorische Probleme Phantom Stock gefährlicher machen, als es scheint. Bargeld angesammelt, um für die Leistung zu zahlen kann eine überschüssige kumulierte Ertragssteuer (eine Steuer auf zu viel Geld in Reserve und nicht es für Unternehmen). Wenn Fonds aufgelöst werden, müssen sie möglicherweise in ein Rabbiner-Vertrauen oder säkulares Vertrauen getrennt werden, um zu vermeiden, dass die Mitarbeiter die Steuer auf die Leistung zu zahlen, wenn es versprochen, anstatt bezahlt wird. Schließlich, wenn der Plan dazu bestimmt ist, mehr als Schlüsselpersonen zu nutzen und einige oder alle Zahlungen bis nach Beendigung oder Ruhestand zu verweigern, kann er als de facto ERISA-Plan betrachtet werden. ERISA ist das Bundesgesetz für die Altersvorsorge. Das Nationale Zentrum für Arbeitnehmerbesitz (NCEO) middot 1629 Telegraph Ave. Suite 200 middot Oakland, CA 94612 middot Telefon 510-208-1300 middot Fax 510-272-9510 middot Webseite nceo. org middot E-Mail: customerservicenceo. org. Alle Materialien auf dieser Website ist Kopie 2017 von NCEO. Introduction zu Phantom Stock und SARs Obwohl die Belohnung von Mitarbeitern mit Unternehmensbestand bieten zahlreiche Vorteile für Mitarbeiter und Arbeitgeber gibt es Zeiten, wenn entweder rechtliche Bedenken oder eine Unwilligkeit, zusätzliche Aktien oder Shift teilweise ausgeben Die Kontrolle des Unternehmens an einen Mitarbeiter kann dazu führen, dass Unternehmen eine alternative Form der Entschädigung, die nicht die Ausgabe von tatsächlichen Aktien Aktien. Phantom Stock Pläne und Stock Appreciation Rights (SARs) sind zwei Arten von Aktienplänen, die nicht wirklich Lager überhaupt, aber immer noch belohnen Mitarbeiter mit Entschädigung, die an die companys Aktienperformance gebunden ist. Phantom Stock Auch bekannt als Schattenbestand, diese Art von Aktienplan zahlt einen Geldpreis an einen Mitarbeiter, der eine festgelegte Anzahl oder Anteil der Aktien der Gesellschaft entspricht der aktuelle Aktienkurs. Die Höhe der Auszeichnung wird in der Regel in Form von hypothetischen Einheiten (bekannt als Phantom-Aktien), die den Preis der Aktie nachverfolgt verfolgt. Diese Pläne sind in der Regel für Führungskräfte und wichtige Mitarbeiter ausgerichtet und können sehr flexibel in der Natur. Form und Struktur Es gibt zwei Arten von Phantom Stock Pläne. Wertschätzung nur Pläne enthalten nicht den Wert der tatsächlichen zugrunde liegenden Aktien selbst und können nur zahlen den Wert einer Erhöhung der Unternehmen Aktienkurs über einen bestimmten Zeitraum, der am Tag der Erteilung des Plans beginnt. Full-Value-Pläne zahlen sowohl den Wert der zugrunde liegenden Aktien als auch jede Aufwertung. Beide Arten von Plänen ähneln traditionellen, nicht qualifizierten Plänen in vielerlei Hinsicht, da sie in der Natur diskriminierend sein können und in der Regel auch einem erheblichen Verzugsrisiko ausgesetzt sind, das endet, wenn die Leistung tatsächlich an den Arbeitnehmer gezahlt wird Der gezahlte Betrag und der Arbeitgeber können einen Abzug. Phantom-Aktienpläne enthalten häufig Wartepläne, die entweder auf der Grundlage von Besitzrechten oder der Erfüllung bestimmter Ziele oder Aufgaben, die in der Plancharta enthalten sind, basieren. In diesem Dokument wird auch festgelegt, ob die Teil - nehmer eine Barauszahlung erhalten, die Dividenden oder Stimmrechten entspricht. Einige Pläne auch konvertieren ihre Phantomeinheiten in tatsächliche Aktien Aktien zum Zeitpunkt der Auszahlung, um zu vermeiden, zahlen die Mitarbeiter in bar. Im Gegensatz zu anderen Arten von Aktienplänen haben Phantom Stock Pläne keine Ausübung Merkmal, per se sie nur gewähren den Teilnehmer in den Plan nach seinen Bedingungen und dann verleihen entweder die Bargeld oder eine äquivalente Betrag in tatsächlichen Bestand bei der Vesting abgeschlossen ist. Vorteile und Nachteile Phantom Aktienpläne können Arbeitgeber für mehrere Gründe zu appellieren. Als Beispiel können Arbeitgeber sie verwenden, um Mitarbeiter zu belohnen, ohne einen Teil des Eigentums an ihre Teilnehmer zu verlagern. Aus diesem Grund werden diese Pläne in erster Linie von eng geführten Unternehmen genutzt. Obwohl sie auch von einigen börsennotierten Unternehmen genutzt werden. Ebenso wie jede andere Art von Mitarbeiter-Aktienplan können Phantom-Pläne dienen dazu, Mitarbeiter Motivation und Besitz zu fördern, und kann entmutigen Schlüsselpersonen verlassen das Unternehmen mit dem Einsatz einer goldenen Handschelle Klausel. Mitarbeiter können eine Leistung erhalten, die keinen anfänglichen Bargeldaufwand jeglicher Art erfordert und sie auch nicht dazu führt, dass sie in ihrem Investmentportfolio überbestockt werden. Die großen Barzahlungen, die die Arbeitgeber an die Arbeitnehmer stellen müssen, werden jedoch stets als ordentliches Einkommen an den Empfänger besteuert und können in manchen Fällen den Cashflow der Unternehmen stören. Die variable Verbindlichkeit, die mit der normalen Fluktuation des Aktienkurses der Gesellschaft einhergeht, kann in vielen Fällen ein Nachteil der Unternehmensbilanz sein. Unternehmen müssen auch den Status des Plans allen Teilnehmern auf einer jährlichen Basis offenlegen und müssen eventuell einen unabhängigen Beurteiler einstellen, um den Plan periodisch zu bewerten. Stock Appreciation Rights (SARs) Wie der Name schon sagt, gibt diese Art der Equity-Vergütung den Teilnehmern das Recht auf die Aufwertung des Aktienkurses, nicht aber die Aktie selbst. SAR ähneln nichtqualifizierten Aktienoptionen in vielerlei Hinsicht, wie sie besteuert werden, unterscheiden sich aber in dem Sinne, dass Inhaber von Aktienoptionen tatsächlich Aktien von Aktien erhalten, die sie verkaufen müssen, und dann einen Teil des Erlöses zur Deckung des Betrags verwenden Ursprünglich gewährt. Obwohl SARs immer auch in Form tatsächlicher Aktien ausgegeben werden, entspricht die Anzahl der ausgegebenen Aktien nur dem Dollarkurs, den der Teilnehmer zwischen dem Stichtag und dem Ausübungszeitpunkt realisiert hat. Wie mehrere andere Formen der Aktienkompensation. SARs sind übertragbar und unterliegen häufig Klauselrückstellungen (Bedingungen, unter denen das Unternehmen einige oder alle Einkünfte, die den Arbeitnehmern im Rahmen des Plans zustehen, zurücknehmen kann, z. B. wenn der Arbeitnehmer für einen Wettbewerber innerhalb eines bestimmten Zeitraums oder des Arbeitnehmers arbeitet Gesellschaft wird insolvent). SARS werden auch häufig nach einem Vesting-Plan vergeben, der an Leistungsziele des Unternehmens gebunden ist. Besteuerung SARs im Wesentlichen Spiegel nicht qualifizierte Aktienoptionen (NSOs), wie sie besteuert werden. Es bestehen keine steuerlichen Konsequenzen jeglicher Art, weder am Tag der Gewährung noch am Tag der Gewährung. Die Teilnehmer müssen das ordentliche Einkommen auf die Ausbreitung bei der Ausübung zu erkennen, und die meisten Arbeitgeber werden zusätzliche Einkommensteuer von 25 (oder 35 für die sehr wohlhabend) zusammen mit staatlichen und kommunalen Steuern, soziale Sicherheit und Medicare. Viele Arbeitgeber werden auch diese Steuer in Form von Aktien zurückhalten. Zum Beispiel kann ein Arbeitgeber nur eine bestimmte Anzahl von Aktien geben und den Rest für die gesamte Lohnsteuer behalten. Wie bei den NSOs wird die Höhe der Erträge, die bei der Ausübung erkannt werden, dann die Teilnehmerkostenbasis für die Steuerberechnung, wenn die Anteile verkauft werden. Vorteile und Nachteile Die vorherigen Beispiele zeigen, warum SARs es den Mitarbeitern leicht machen, ihre Rechte auszuüben und ihre Gewinne zu berechnen. Sie müssen keinen Verkaufsauftrag zur Ausübung aufstellen, um den Betrag ihrer Basis wie bei herkömmlichen Aktienoptionszuschüssen zu decken. SARs zahlen jedoch keine Dividenden und Inhaber erhalten kein Stimmrecht. Arbeitgeber wie SARs, weil die Rechnungslegungsvorschriften für sie jetzt viel günstiger sind als in der Vergangenheit, erhalten sie eine feste buchhalterische Behandlung statt variabel und werden in der gleichen Weise behandelt wie herkömmliche Aktienoptionspläne. Aber SARs verlangen die Ausgabe von weniger Aktien und damit den Aktienkurs weniger als konventionelle Aktienpläne verdünnen. Und wie alle anderen Formen der Equity-Kompensation. SARs können auch dazu dienen, Mitarbeiter zu motivieren und zu halten. Die Bottom Line Phantom Aktie und SARs bieten Arbeitgebern die Möglichkeit, den Mitarbeitern eine aktienorientierte Vergütung zu gewähren, ohne dass sie ihre Aktien wesentlich verdünnen müssen. Obwohl diese Programme einige Einschränkungen haben, sagen Branchenpundes voraus, dass beide Arten von Plänen voraussichtlich in Zukunft weiter verbreitet werden. Für weitere Informationen über diese Pläne, wenden Sie sich an Ihre HR-Vertreter oder Finanzberater.
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